Сьогодні випадково дізнався про теорію слабких зв’язків. Це соціологічна теорія, яку розробив американський соціолог Марк Грановеттер. Його головна робота на цю тему називається “The Strength of Weak Ties”, опублікована у 1973 році. Теорія пояснює, як слабкі соціальні зв’язки (тобто зв’язки з людьми, з якими ми не дуже близькі або зустрічаємося нечасто) можуть бути дуже корисними в різних аспектах нашого життя, зокрема у пошуку роботи, отриманні нової інформації або інновацій.
“Ваші слабкі зв’язки з’єднують вас з мережами, які знаходяться за межами вашого власного кола”, – пояснив Грановеттер в інтерв’ю 2022 року. “Вони дають вам інформацію та ідеї, які ви б інакше не отримали”.
Дослідження Грановеттера лягли в основу його докторської дисертації – він отримав ступінь доктора філософії в Гарварді в 1970 році. За останні п’ять десятиліть його робота стала класичною роботою в літературі соціальних наук, з майже 70 000 цитат від вчених у галузі бізнесу, економіки, психології та соціології, з далекосяжними наслідками і в інших дисциплінах.
Основні положення теорії:
- Інформаційна перевага: Слабкі зв’язки часто служать мостами до інших соціальних груп або кіл, до яких ми б не мали доступу через наших близьких друзів (які, ймовірно, мають ту ж саму інформацію, що й ми). Це робить їх цінним джерелом нової, свіжої інформації.
- Шлях до можливостей: Вони можуть відіграти ключову роль у виявленні можливостей, які були б недоступні через більш міцні зв’язки. Наприклад, при пошуку роботи часто корисніше мати багато слабких зв’язків, які можуть повідомити про вакансії у різних компаніях, ніж групу тісних друзів, які обмежені подібними можливостями.
- Вплив на соціальну мобільність: Слабкі зв’язки можуть допомогти людям виходити за рамки своєї звичної соціальної групи і тим самим сприяти соціальній мобільності.
Теорія слабких зв’язків важлива для розуміння того, як соціальні мережі функціонують та як індивідуальні актори можуть використовувати свої соціальні ресурси для досягнення особистих цілей.
Обмеження, про які слід памʼятати
Разом з тим, ця теорія має кілька потенційних обмежень, які важливо враховувати при її застосуванні у різних контекстах, включно з освітніми іграми та фасилітацією:
- Недостатність для підтримки міцних відносин: Слабкі зв’язки можуть бути неефективними для підтримки довготривалих, глибоких відносин, які необхідні для деяких видів діяльності, де важлива висока ступінь довіри та взаємної підтримки.
- Обмежений обмін ресурсами: Через те, що слабкі зв’язки часто характеризуються меншим рівнем взаємодопомоги і обміну ресурсами, вони можуть бути не дуже ефективні у ситуаціях, де потрібна значна підтримка або ресурси.
- Ризик поверхневої інформації: Слабкі зв’язки можуть надавати доступ до нової інформації, але іноді ця інформація може бути поверхневою або не повністю перевіреною, що може призвести до непорозумінь або помилок у прийнятті рішень.
- Потреба в більшій кількості часу та енергії: Утримання та розвиток слабких зв’язків може вимагати значних зусиль і часу, особливо коли йдеться про постійне оновлення і розширення мережі контактів.
- Соціальна нерівність: Не всі індивіди мають однаковий доступ до слабких зв’язків, що може сприяти збереженню або посиленню існуючих соціальних нерівностей. Люди, які знаходяться в менш привілейованому положенні, можуть мати менше можливостей для створення і підтримки таких зв’язків.
Практична користь для Майстра гри
Враховуючи переваги та обмеження цієї теорії, можна зовсім по-іншому глянути на регулярне проведення ігрових сесій Світ Громад.
Якщо ви, скажімо, регулярно і системно проводите ігри, ви можете, використовуючи постулати цієї теорії:
- Розширювати мережу контактів: Через слабкі зв’язки можна знайти нові групи учасників і ресурси, які допоможуть збагатити і розширити ваш життєвий досвід. Наприклад, якщо ви працюєте з вразливими групами і досліджуєте їх потреби, то можна дізнатися чиїсь незакриті потреби або ж реальний досвід, який пояснює причини певних неочевидних речей, природу яких ви не можете зрозуміти.
- Дізнаватися про інновації: Слабкі зв’язки можуть надати доступ до унікальних ідей і підходів, які виходять за межі звичайних взаємодій у межах сильно пов’язаних соціальних груп. Це дозволяє вносити новизну та урізноманітнювати власне життя чи роботу організації, в якій ви працюєте.
- Розвивати спільноту: Залучення нових учасників і експертів через слабкі зв’язки може допомогти у створенні та підтримці активної спільноти навколо справи, якою ви займаєтесь. Це також може сприяти обміну досвідом та кращому взаєморозумінню між учасниками, особливо, якщо передбачається їх взаємодія, в рамках якогось проекту чи ініціативи.
- Отримувати доступ до ресурсів: Слабкі зв’язки можуть надати доступ до ресурсів, таких як гроші, люди, які приймають рішення, спеціалізовані матеріали, які можуть бути недоступні через близькі соціальні кола. Умовно кажучи, якщо ви шукаєте фахівців для свого проекту, то немає сенсу звертатися до ваших знайомих, бо вони знають те, що знаєте і ви. І ймовірно, вони б вже до вас приєдналися у команду.
Таким чином, регулярна практика проведення ігрових сесій (не обов’язково в гру Світ Громад) – це відносно нескладна технологія розвитку власного соціального капіталу, отримання доступу до нових практик, ідей, людей, які можна задіяти в потрібну хвилину. Головне, памʼятати, що в будь якої технології, теорії, концепції є свої обмеження, про які варто памʼятати, коли береш який інструментарій за робочу основу. Але ця теорія витримали перевірку часом і досі добре працює, коли мова йде про карʼєрне зростання. Дехто вважає, що “Ефект метелика” теж повʼязаний з постулатами цієї теорії :).
Залишити коментар