З цією моделлю я познайомився під час роботи в Ресурсному центрі “ГУРТ”. Ніде я не бачив автора моделі, але цю модель ми часто використовували для пояснення чому в нас виник той чи інший результат.

В чому суть цієї моделі?

1. РЕЗУЛЬТАТ – це похідна від дій (чи бездіяльності);
2. ДІЇ (чи бездіяльність) – виникають в результаті ВИБОРУ, тому щоб діяти, треба вміти приймати рішення;
3. ВИБІР як правило потрібно робити, коли виникає НАГОДА або ШАНС. А ми знаємо з практики, що ШАНС – це не зарплата і не аванс, він виникає тільки раз (співають пірати в Острові скарбів). НАГОДА – темпоральна, визначена в часі і її важливо розпізнати (мати відповідний зір і оптику);
4. НАГОДИ виникають з ПОЛЯ МОЖЛИВОСТЕЙ. Можливостей завжди більше, ніж нагод, і відповідно навпаки – нагод менше, ніж можливостей – візуально це видно на моделі.
5. ПОЛЕ МОЖЛИВОСТЕЙ похідна від стану СТОСУНКІВ або СОЦІАЛЬНОГО КАПІТАЛУ. Чим більш прокачаний соціальний капітал, чим більше в тебе стосунків з світом, тим до більшої кількості можливостей у людини є доступ, де виникає відповідна кількість нагод і вже від рішення конкретної людини залежить чи скористатися цими нагодами чи ні.
6. СТОСУНКИ або СОЦІАЛЬНИЙ КАПІТАЛ формуються завдяки поєднанню 4 елементів – ДОВІРИ, ПОВАГИ, СВОБОДИ ГОВОРИТИ, СПІЛЬНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ. Якщо якийсь елемент відсутній – стосунки руйнуються або не міцні, що унеможливлює появу видатних результатів. Ось чому демократичні системи, які заохочують вільний обмін думками та стимулюють відповідальність, є більш життєздатними і більш адаптивними;
7. ДОВІРА – надзвичайно чутливий елемент фундаменту СТОСУНКІВ. У свою чергу, вона теж формується з УСІХ чотирьох наступних елементів – ТУРБОТА, НАДІЙНІСТЬ, ЩИРІСТЬ І КОМПЕТЕНТНІСТЬ. Ми довіряємо переважно тим, хто турбується (робить більше, ніж від нього очікують), є надійним (можна розраховувати, що її слова не розходяться з діями), щирим (з цінностями, які лежать в основі дій) і компетентним (знає що і як робить).
8. КОМПЕТЕНТНІСТЬ – як сприйняття, формується через поєднання ЗНАНЬ, ВМІНЬ і МОДЕЛІ ПОВЕДІНКИ. Тобто, коли у вас буде вибір – піти до лікаря, який з вас стібеться і який поводиться по-людськи, то ви оберете швидше за все того, хто поводиться з клієнтами по-людськи.

Таким чином, якщо у вас відсутні результати – немає сім’ї, роботи, будинку, чи ще чогось в житті – подивіться на цю модель, а головне – на якість свого соціального капіталу чи стосунків – можливо тут варто шукати причини відсутності результатів. Чим більша основа – тим більша ймовірність появи видатних результатів. І навпаки – чим менше ми спілкуємось, чим менше ми взаємодіємо з реальними людьми і формуємо широке коло стосунків – тим менше в нас можливостей на появу таких результатів.

І цю основу можна розширювати. Можна почати з пошуку відповідей на питання:
■ З ким я розвиваю свої стосунки?
■ Скільки я інвестую у стосунки (у грошовому і часовому еквіваленті)?
■ Як пильно я дотримуюся взятих на себе зобовязань?
■ Що моє оточення про мене знає? Чого не знає?
■ Що я можу робити щодня, щоб підтримувати свій соціальний капітал на належному рівні?

І хоча це лише модель, можна знайти час і спробувати її потестувати. Раптом вона дасть бажаний результат 🙂